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Dernière version du 17.05.2007 12h51
1 Le modèle de formulation générale de la stratégie 2 Définition de la stratégie 3 Les grands types de stratégies 3.1 Stratégie liée à la concurrence 3.2 Stratégie liée au produit 3.3 Stratégie liée à l'organisation 3.4 Stratégie liée à l'environnement 3.5 Stratégie liée au cycle de vie du produit 3.6 Stratégie liée à la représentation du portefeuille d'activités du B.C.G. (Boston Consulting Group)
La stratégie vient du grec stratos qui signifie "armée" et ageîn qui signifie "conduire" ou "agir".
La concurrence intense sur tous les marchés ainsi que les bouleversements technologiques, les pressions des différents groupes extérieurs (social, culturel, écologique...) donnent à l'environnement de l'entreprise un caractère si turbulent qu'il justifie un "Etat de guerre" permanent (la stratégie tirant sa définition du vocabulaire militaire : la détermination du lieu et du moment du combat).
Ce modèle s'appuie sur l'analyse du potentiel de l'entreprise et des mutations de l'environnement.
Ce modèle fait la distinction entre :
La stratégie est un terme utilisé dans le domaine militaire. Il La vient du grec stratos qui signifie "armée" et ageîn qui signifie "diriger" ou "agir".
La notion de stratégie est apparue aussi dans l'entreprise dans les années 50 avec l'idée de compétition / conflit entre entreprises dans un environnement de plus en plus incertain et évolutif.
La stratégie consiste donc à déterminer les objectifs à moyen terme (3 à 5 ans), puis à choisir les modes d'actions et allocations des ressources qui lui permettront d'atteindre ses objectifs.
Le choix de la stratégie résulte d'une analyse :
On peut ainsi dégager 6 grandes stratégies-types.
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Dernière mise à jour: le 17.05.2007 à 13:51 Licence: Libre de partager, modifier - Devoir de citer la source - Pas d'utilisation commerciale Daskoo.org, partage de cours